بیشتر ادارات دولتی افغانستان، فاقد استراتژی و پالیسی در عرصه های مختلف است و بیشترینه بر بنیاد سلیقه هایی شخصی اراکین بلندپایه آن اداره ها، رهبری می شوند. یکی از موارد مهم، چگونگی برخوردهای چندگانه اداره های دولتی با رسانه ها است.
به گونه ي مثال وزارت های دفاع، خارجه، داخله و صحت عامه، پالیسی - شاید پالیسی شفاهی و نه مکتوب- خود را بیشترینه بر بنیاد روابط نزدیک و تنگاتنگ با رسانه ها طرح ریزی کرده اند، در حالی که شماری از ادارات دولتی با پالیسی دوری از رسانه ها به نحوی خود را از دیدرس مردم دور نگه می دارند و یا شاید می خواهند به نحوی رسانه ها و مردم را از داشتن معلومات دور نگهدارند.
در این میان ریاست عمومی تربیت بدنی و ورزش و کمیته ملی المپیک به عنوان یکی از بزرگترین نهادهاي دولتی و به تعبیر دوستی «فربه تر از وزارت» همواره سیاست چند پهلو داشته است. به گونه ای كه هر گاهی مساله ي دستاورد ورزشکاران مطرح می شود، به همه رسانه ها زنگ می زنند و کوشش می کنند که دستاورد را به مراتب بیشتر از آنچه است بازتاب بدهند و در مصاحبه و میزهای گرد همه در نوبت ایستاد می شوند، اما هنگامی که مشکلی در عرصه ي ادامه مطلب...
به گونه ي مثال وزارت های دفاع، خارجه، داخله و صحت عامه، پالیسی - شاید پالیسی شفاهی و نه مکتوب- خود را بیشترینه بر بنیاد روابط نزدیک و تنگاتنگ با رسانه ها طرح ریزی کرده اند، در حالی که شماری از ادارات دولتی با پالیسی دوری از رسانه ها به نحوی خود را از دیدرس مردم دور نگه می دارند و یا شاید می خواهند به نحوی رسانه ها و مردم را از داشتن معلومات دور نگهدارند.
در این میان ریاست عمومی تربیت بدنی و ورزش و کمیته ملی المپیک به عنوان یکی از بزرگترین نهادهاي دولتی و به تعبیر دوستی «فربه تر از وزارت» همواره سیاست چند پهلو داشته است. به گونه ای كه هر گاهی مساله ي دستاورد ورزشکاران مطرح می شود، به همه رسانه ها زنگ می زنند و کوشش می کنند که دستاورد را به مراتب بیشتر از آنچه است بازتاب بدهند و در مصاحبه و میزهای گرد همه در نوبت ایستاد می شوند، اما هنگامی که مشکلی در عرصه ي ادامه مطلب...




